Forum du Dirigeant de PME"Savoir c'est prévoir et prévoir c'est pouvoir". En ces temps incertains, cette maxime d'Auguste Comte prend tout son sens.
Permettre aux PME de transformer les informations en connaissances, pour pouvoir anticiper les opportunités et les menaces qui concernent leurs marchés: voila le défi que l'Intelligence Stratégique s'atèle à relever. Les conférences de ce Forum s'articulent autour des 3 piliers de l'Intelligence Stratégique, à savoir la veille stratégique, la sécurité de l'information et les techniques d'influence, de contre-influence et de lobbying.
Le président du Forum Stephane Toussaint
Responsable Information Stratégique / CCI HAINAUT
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4 CONFÉRENCES IE1 Déployer un dispositif d’intelligence économique en TPE-PME - Mode d'emploi ...
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IE5 Les stratégies de veille en environnement hyper-concurrentiel ...
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EMA2 La réputation en ligne : enjeu majeur pour les entreprises ...
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IE3 Solutions, outils et plateformes de veille 2.0 ...
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Au programme du forum / |
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Détail des conférences
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IE1 | Le 23 Avril 2009 de 09H10 à 10H00
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Déployer un dispositif d’intelligence économique en TPE-PME - Mode d'emploi
Crise économique mondiale, concurrence mondialisée, impact grandissant d’internet, accélération de l’évolution technologique … le niveau d’incertitude et de vulnérabilité des entreprises n’a jamais été aussi élevé.
Autrefois réservée aux grands groupes ou aux structures publiques, l’Intelligence Economique est aujourd’hui, principalement grâce à Internet, à la portée de toute PME.
La surveillance permanente de l’environnement et des concurrents, la détection précoce d’information à forte valeur, l’analyse de l’évolution, la diffusion ciblée de l’information dans l’entreprise … peuvent être largement automatisés, font appel a des moyens techniques à la portée de tous et ne requièrent que peu de ressources humaines.
La mise en place d’un dispositif d’intelligence économique permettra a l’entreprise de prendre les bonnes décisions stratégiques, avant ses concurrents, et d’engager l’indispensable mutation de l’entreprise.
Crise économique mondiale, concurrence mondialisée, impact grandissant d’internet, accélération de l’évolution technologique … le niveau d’incertitude et de vulnérabilité des entreprises n’a jamais été aussi élevé.Autrefois réservée aux grands groupes ou aux structures publiques, l’Intelligence Economique est aujourd’hui, principalement grâce à Internet, à la portée de toute PMELa surveillance permanente de l’environnement et des concurrents, la détection précoce d’information à forte valeur, l’analyse de l’évolution, la diffusion ciblée de l’information dans l’entreprise … peuvent être largement automatisés, font appel a des moyens techniques à la portée de tous et ne requièrent que peu de ressources humainesLa mise en place d’un dispositif d’intelligence économique permettra a l’entreprise de prendre les bonnes décisions stratégiques, avant ses concurrents, et d’engager l’indispensable mutation de l’entreprise. <
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LES INTERVENANTS |
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Philippe Floch
Consultant en stratégie Internet
Philippe FLOC'H Strategic Consulting
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Stephane Toussaint
Responsable Information Stratégique
CCI HAINAUT
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IE5 | Le 23 Avril 2009 de 11H50 à 12H40
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Les stratégies de veille en environnement hyper-concurrentiel
Cet atelier abordera différentes typologies d’environnements ou de problématiques concurrentielles et présentera les stratégies de veille envisageables.
Lorsque l’entreprise ne peut plus imposer ses produits ou ses services, lorsque les marges de manœuvre se réduisent drastiquement, lorsque toutes les « options » du marketing conventionnel ont été explorées …
L’entreprise ne dispose plus de marge de manœuvre et la rentabilité est souvent fortement handicapée : il devient nécessaire de revoir l’offre en profondeur, de rechercher de nouveaux horizons, d’adopter des stratégies agressives, d’envisager des solutions de rupture …
Afin de ne pas en arriver à ces situations de blocage ou afin d’en sortir, il est indispensable de maîtriser parfaitement l’environnement de l’entreprise, de comprendre avec précision les actions des concurrents, de détecter toutes opportunités envisageables…
La mise en place précoce d’un processus de veille est bien évidemment indispensable mais l’adoption de stratégies de veille adaptées à cet environnement permet d’en décupler l’efficacité tout en limitant les moyens nécessaires.
Lorsque l’entreprise ne peut plus imposer ses produits ou ses services, lorsque les marges de manœuvre se réduisent drastiquement, lorsque toutes les « options » du marketing conventionnel ont été explorées … L’entreprise ne dispose plus de marge de manœuvre et la rentabilité est souvent fortement handicapée : il devient nécessaire de revoir l’offre en profondeur, de rechercher de nouveaux horizons, d’adopter des stratégies agressives, d’envisager des solutions de rupture …Afin de ne pas en arriver à ces situations de blocage ou afin d’en sortir, il est indispensable de maîtriser parfaitement l’environnement de l’entreprise, de comprendre avec précision les actions des concurrents, de détecter toutes opportunités envisageables…La mise en place précoce d’un processus de veille est bien évidemment indispensable mais l’adoption de stratégies de veille adaptées à cet environnement permet d’en décupler l’efficacité tout en limitant les moyens nécessaires
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LES INTERVENANTS |
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Philippe Floch
Consultant en stratégie Internet
Philippe FLOC'H Strategic Consulting
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EMA2 | Le 23 Avril 2009 de 13H50 à 14H40
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La réputation en ligne : enjeu majeur pour les entreprises
La présence sur internet offre une opportunité importante pour une entreprise en termes de relation client, de création de valeur et de chiffres d’affaires. Les clients sont de plus en plus exigeants et, en cas d'insatisfaction, ils n'hésitent pas à s'exprimer sur le web. La réputation en ligne du marchand devient déterminante quand on sait que 44% des acheteurs n'ont pas concrétisé un achat après avoir lu des commentaires négatifs en ligne (Etude Ipsos).
Comment suivre sa e-reputation ?
Comment redresser une réputation vacillante ?
Comment créer une réputation ?
Comment gérer son identité numérique ?
Quelle stratégie adopter ?
La réputation en ligne n’est pas une nouvelle mode mais bien une réalité de plus en pls prégnante.
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ANIMÉ PAR
Jean-Luc SYNAVE Consultant TIC Simaway, Directeur Simaway |
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IE3 | Le 23 Avril 2009 de 15H10 à 16H00
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Solutions, outils et plateformes de veille 2.0
Comment améliorer sa politique de veille sur Internet ? Avec les outils du web 2.0, existent aujourd’hui de nombreuses possibilités pour surveiller des concurrents, une actualité, des marchés, sa réputation en ligne.
Le RSS, la syndication et l'agrégation de contenu constituent en effet un complément indispensable à la navigation Internet, à la création et à la gestion de sites Web.
Comment améliorer sa politique de veille sur Internet ? Avec les outils du web 2.0, existent aujourd’hui de nombreuses possibilités pour surveiller des concurrents, une actualité, des marchés, sa réputation en ligne. Le RSS, la syndication et l'agrégation de contenu constituent en effet un complément indispensable à la navigation Internet, à la création et à la gestion de sites Web.
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LES INTERVENANTS |
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Lionel DAMM
bloggueur
NELLIO.COM
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