Forum annuel du Knowledge Management

Depuis l’aube des temps, nous sommes en quête du savoir ultime.
Deux siècles et demi après le bel essai, en ce sens, que fut l’encyclopédie de Diderot, nous avons compris que ce but est bien évidemment hors de notre portée car le savoir n’est jamais achevé.
Alors, s’explique évidemment la course au progrès qui reste un challenge extraordinaire d’une actualité permanente !
Pour les individus d’abord et pour toutes les organisations, les entreprises, petites et grandes, parce qu’il faut endosser le changement aisément et innover très compétitivement !

A l’heure actuelle, l’observation des tendances principales qui accélèrent et multiplient le changement met en évidence le fait, pour ceux qui auront été éveillés à ces problématiques, que l’on doive faire face à des « soucis » croissants vu l’ouverture des marchés, les émergences et les convergences, la virtualisation envahissantes et pas mal d’autres encore … comme nous en ferons part au cours de la journée.

Cependant qu’il ne faut pas oublier de coordonner le tout au long d’une stratégie dynamique à partir d’ une « culture organisationnelle » à construire participativement pour s’assurer de démarches constantes.

Le panel d’experts, aujourd’hui constitué, vient parler en termes simples et de manière très pratique de ce qu’il faut très exactement entamer pour aborder la problématique KM -qui n’est pas réservée qu’aux grandes entreprises, bien loin de là- quand on veut se développer de manière plus assurée et, surtout, sans frais supplémentaires ! En fait, on devrait parler d’économie durable …

On affronte ainsi les problématiques de choix sociaux ET techniques avec « intelligence » (elle est collective), « agilité » (la problématique du changement), « rapidité » (le temps réel) …

Les experts rassemblés ce jour vous aideront à faire le point sur 5 aspects essentiels :
* l’apport du capital des savoirs humains dans la maîtrise des problématiques émergentes actuelles et futures ;
* l’oubli des habitudes sclérosantes en pariant sur l’intelligence des collaborateurs ;
* les considérations à propos de l’organisation structurelle pour plus d’efficacité (Structural Considerations in Improving Effectiveness)
* Internet, WEB2.0, les réseaux (dont le cas de Viadeo) et le rapport aux entreprises. Notamment, « pour » et « contre », avantages de proximité et inconvénients des échappées ;
* les nouveaux profils dont on besoin les entreprises et que nous préparent les hautes écoles : quelles sont les tendances pour évoluer dans le sens de la rencontre avec les nouveaux challenges et métiers en relation. En fin de journée, « la table des sages » qui répondra aux questions posées: du KM en prise directe !